南华大学有6家直属型附属医院，为破解附属医院监督难题，今年以来，南华大学纪委持续深化附属医院派驻纪检监察体制改革，压实责任，强化问责，靶向监督，切实把预防预警融入办医治院体系，着力建设清廉附属医院。

　　问诊开方，压实责任。学校党委书记高山定期对附属医院党政主要负责人开展廉政谈话，督促附属医院党委书记切实落实全面从严治党“第一责任人”责任，督促班子成员认真落实“一岗双责”。出台《南华大学党风廉政建设定期研究分析制度》，将附属医院党风廉政建设作为分析研判重点，对群众反映强烈的突出问题和重要案件线索进行专题研讨，集体把脉。2021年4月，新任校纪委书记刘杏花一上任，即深入附属医院专题调研问诊，并组织对附属医院历年问题线索、案件查办进行梳理分析，针对性布置廉政风险排查和专项整治行动。

　　深化改革，推进派驻。出台《南华大学附属医院纪检监察派驻制改革实施意见》等5项派驻改革文件，由学校纪委专门向附属医院派出纪检监察组，对6家附属医院实行重点进驻、兼顾全面的“1+5”综合派驻模式，即每年对1家医院实行驻点监督、贴近监督，对其他5家医院实行“病灶”扫描监督。通过构建学校纪委、派驻纪检监察组、医院纪检监察部门“三位一体”的监督网，推动监督走深走实，推动责任上肩上心。

　　紧盯问题，靶向监督。坚持问题导向，先后组织开展落实学校党委行政重要决策、医院班子会议决策、设备类资产清查、现金管理风险、后勤服务外包、医联体建设、停车场管理及收费、领导干部亲属违规经商办企业等专项检查和整治。在专项检查和整治中聚焦各附属医院共性指标，坚持让数据说话，通过对比和分析各医院共性指标数据，发现可能存在的廉政风险和腐败问题蛛丝马迹。在历次专项检查和整治中共发现问题30个，下发监督建议书14份，提出监督建议40条，对有关问题线索初核16起。

　　联合执纪，强化震慑。为破解附属医院纪检监察部门“人少办不了案、人熟不好办案、业务不精办不好案”的困局，出台医校联合执纪工作办法，实行“三个机制”，即案件线索集中统筹机制、案件交叉联合审查机制、案件查办责任考核机制，出台《南华大学执纪审查案件通报办法(暂行)》，实行“两个通报”，即立案审查决定通报和处理处分结果通报，极大发挥了震慑和警示作用，推动了附属医院政治生态持续好转。实行医校联合执纪以来，共联合交叉办案28件，既锻炼了队伍，又提升了办案效率和质量。（南华大学纪委）